800元，可以讓打工人喝60杯不重樣的奶茶，讓旅游特種兵走遍2個(gè)城市，卻只夠?qū)毎謱殝寕冑I2個(gè)奶瓶。

看著自己的購(gòu)物車?yán)铮?個(gè)原價(jià)800+的奶瓶，娜娜有些不敢相信自己的眼睛，“不就是幾個(gè)瓶子嗎，憑啥賣這么貴!”

這不是她第一次對(duì)母嬰產(chǎn)品的物價(jià)感到震驚，為人父母之后，她感覺(jué)自己就像一只行走的肥羊。

基礎(chǔ)款嬰兒背帶標(biāo)價(jià)三四百，奶瓶清潔機(jī)動(dòng)輒2000塊，嬰兒推車甚至狂飆至上萬(wàn)元……在價(jià)格戰(zhàn)正酣的當(dāng)下，母嬰賽道獨(dú)樹一幟，消費(fèi)升級(jí)愈演愈烈。

母嬰產(chǎn)品材料成本高、生產(chǎn)規(guī)范嚴(yán)格，貴一點(diǎn)合情合理。但當(dāng)下許多嬰兒產(chǎn)品，打著專業(yè)化、精細(xì)化的旗號(hào)，實(shí)際品質(zhì)過(guò)剩、溢價(jià)超標(biāo)，仿佛是為年輕父母量身定制的消費(fèi)陷阱。

逐漸走向“高奢消費(fèi)”的母嬰產(chǎn)品，不僅吸血著寶爸寶媽們錢包，也讓拿著4k工資的年輕人望而卻步：“不是真的有錢，誰(shuí)還敢生孩子?”

只要貼上“嬰兒”標(biāo)簽，價(jià)格就能翻5倍

高景觀嬰兒車、輕便型嬰兒車、遙控款嬰兒車，藤編的、塑料的，坐著的、躺著的……李薇家的寶寶剛剛兩歲半，不知不覺(jué)，就已經(jīng)擁有了七八輛“座駕”。

這么多輛嬰兒車，總價(jià)值大幾千，但她最常用的卻是最便宜的那輛——79塊錢的散車，輕便穩(wěn)定，還能掛重物。

看著閑置的嬰兒車，李薇有些懊惱，當(dāng)初怎么就鬼迷了心竅，買了這么多費(fèi)錢又占地方的東西?

實(shí)際上，沖動(dòng)消費(fèi)并不能全怪李薇，打開購(gòu)物網(wǎng)站和社交平臺(tái)，草飼奶粉、裸感紙尿褲、不勒小腳的噴泉襪、15°黃金喂奶角度斜坡枕等五花八門的育兒產(chǎn)品讓人眼花繚亂，當(dāng)爸當(dāng)媽的一不小心就會(huì)被各種“新概念”收割。

以某品牌的嬰兒家電為例，僅喂養(yǎng)系列，就能找到溫奶器、泡奶器、吸奶器等8種不同機(jī)器，可真正到喂奶時(shí)刻才知道，哪有什么喂奶神器，爸媽的雙手才是最實(shí)用的“萬(wàn)能機(jī)器”。

此外，這些產(chǎn)品更新迭代的速度還極快，據(jù)母嬰從業(yè)者“1st老黃”分享，一個(gè)品牌注水保溫碗，為了提高售價(jià)，幾年時(shí)間里不斷疊加“保溫超能力”，已出現(xiàn)品質(zhì)過(guò)剩的情況。

其最新一代產(chǎn)品，足足有4層不銹鋼，單碗重達(dá)1.5斤。據(jù)老黃粗略估算，注入熱水和飯菜后，相當(dāng)于父母每次喂飯要托著2斤的碗，喂一頓飯可能就要廢掉一只手。

寶媽麥子也遇到過(guò)類似的“飯碗刺客”。某品牌嬰兒輔食碗的價(jià)格200元起步，號(hào)稱持久保溫，并自帶溫度顯示屏，“能避免傷害寶寶腸胃”。

對(duì)這種“實(shí)驗(yàn)室精度”一樣的細(xì)分功能，麥子覺(jué)得不可思議，“小娃娃又不是機(jī)器人，一定要 40 度才能入口。當(dāng)媽之后知道食物燙嘴不燙嘴還不容易?這就是制造焦慮。”

不僅嬰兒產(chǎn)品花里胡哨，油、鹽、洗衣液等貼上“嬰兒”標(biāo)簽的日常用品也是層出不窮。

連飲用水都要蹭嬰兒的熱度：某消費(fèi)品牌的“嬰兒飲用水”，號(hào)稱“低鈉淡礦化度、商業(yè)無(wú)菌、嬰兒友好”，但據(jù)媒體報(bào)道，“母嬰用水”在國(guó)標(biāo)中根本沒(méi)有相關(guān)分類和具體標(biāo)準(zhǔn)，各品牌所參照的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。

功效雖然存疑，但漲價(jià)卻是實(shí)實(shí)在在的，上述嬰兒飲用水，在購(gòu)物平臺(tái)的售價(jià)高達(dá)8元/升，但同品牌的礦泉水只要1.8元/升，身價(jià)相差近5倍。

這些林林總總的溢價(jià)，一一加在爸媽們身上，就會(huì)堆成一座壓彎人的小山。

數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)超過(guò)60%的家庭，每個(gè)月育兒開銷超過(guò)2000元。其中，95后家長(zhǎng)每月的母嬰產(chǎn)品支出，達(dá)到了家庭月收入的30%。

更令人無(wú)奈的是，明知母嬰產(chǎn)品的價(jià)格居高不下，家長(zhǎng)們也只能咽下口中的苦澀。如李薇所言：“養(yǎng)孩子哪有不花錢的。”

而這也成為了父母?jìng)兲訜o(wú)可逃的軟肋。

為人父母的軟肋，被商家狠狠拿捏

看著一個(gè)價(jià)格200、比平時(shí)貴了3倍的嬰兒健身架，娜娜沒(méi)有猶豫太久就按下了支付鍵。

雖然購(gòu)物車?yán)镞€放著三四十塊錢一個(gè)的普通健身架，但它們只有國(guó)標(biāo)證書，娜娜覺(jué)得得再加一個(gè)歐盟標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證證書，才能讓她安心。

實(shí)際上，她并不清楚兩套標(biāo)準(zhǔn)有何具體區(qū)別，但為了保障孩子的安全，花再多錢她也心甘情愿：“小孩子都很脆弱，大人不打起十二分精神，就可能讓他們置于風(fēng)險(xiǎn)之中。”

她記得，寶寶剛出月子時(shí)，突然滿臉起了紅疹子，嚇了全家人一大跳。

經(jīng)過(guò)一番排查，才發(fā)現(xiàn)是自己買的面霜讓寶寶過(guò)敏了。其中的易過(guò)敏成分，在商品詳情頁(yè)里有提示，但她當(dāng)時(shí)覺(jué)得嬰兒用品本身就嚴(yán)把關(guān)的，并沒(méi)有將此放在心上。

沒(méi)想到一次放松警惕，就讓孩子白白遭了一場(chǎng)罪，娜娜懊悔不已。從那之后，每次買嬰兒用品她都會(huì)格外認(rèn)真查看成分表和證書，拒絕任何看不到數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，以免再次發(fā)生意外。

小心翼翼的不止娜娜，艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，“安全性”和“品質(zhì)保障”在當(dāng)代寶爸寶媽購(gòu)物時(shí)最看重的因素，價(jià)格只能排第九。

這種“為人父母，什么都想給孩子最好的”的心理越強(qiáng)，就越容易被“精準(zhǔn)拿捏”，比如寶媽蘇周，每個(gè)月光給寶寶的花銷就高達(dá)15000元。

聽(tīng)說(shuō)出院的時(shí)候新生兒放在嬰兒提籃里更安全，3000塊的提籃蘇周說(shuō)買就買;聽(tīng)說(shuō)睡袋能讓孩子睡得更舒服，她連夜加急下單給孩子買回來(lái)，降溫了再買一個(gè)厚的，供暖了還要再買一個(gè)稍薄的……

如流水一樣往家里添置的物品，許多都派上了用場(chǎng)，但蘇周也發(fā)現(xiàn)，并不是每一分錢都花得很值得。

“咔噠”一聲，蘇周手里的吹風(fēng)機(jī)沒(méi)電了，小侄女頭發(fā)仍然濕漉漉的，轉(zhuǎn)過(guò)身和她面面相覷。

300多元的37°恒溫吹風(fēng)機(jī)，號(hào)稱“自動(dòng)控溫、安全性高、吹走紅屁屁”，但自從買回來(lái)，一直在家里落灰：“夏天給孩子換紙尿褲，用棉柔巾一擦，很快就干了;冬天天氣冷，更不敢讓寶寶光著身子吹風(fēng)。”

想起吹風(fēng)機(jī)功能書里寫著“一機(jī)多用”，蘇周靈機(jī)一動(dòng)，拿出機(jī)子來(lái)給侄女吹頭發(fā)，結(jié)果沒(méi)吹多久，機(jī)器就歇菜了。

“宣傳得天花亂墜，其實(shí)商品根本不好用，純粹就是雞肋。”蘇周吐槽道。

即使知道商品有水分，置身于商家羅織的大網(wǎng)之中，寶爸寶媽們也很難保持清醒。

麥子就是這樣走上揮霍之路的——出門遛娃碰上相熟的媽媽，閑聊起了手里推著的嬰兒車，聽(tīng)到對(duì)方家里的孩子坐著4000塊的座駕，她的心里有些不是滋味。

小區(qū)里的幾個(gè)要好的寶媽有個(gè)遛娃群，群里的寶媽買一次衣服，就要花上四五千、添置七八件，從上衣到襪子全部用進(jìn)口的，把孩子打扮得容光煥發(fā)，讓人一眼就能看出是富養(yǎng)的孩子。

嬰兒車也是如此，高景觀的、低震感的、空間大的、可遙控的……一個(gè)個(gè)術(shù)語(yǔ)看得麥子一愣一愣的。

她最開始用的700多元的嬰兒車，其實(shí)挺順手的，但比較多了，就覺(jué)得自己養(yǎng)娃過(guò)于粗枝大葉了：“別人家孩子都坐高級(jí)的，我怎么給孩子買了個(gè)這么隨便的呢?”于是豪擲4000元，跟風(fēng)買了一輛“好車”。

而像麥子一樣，被消費(fèi)主義裹挾著前進(jìn)，正在成為當(dāng)前育兒的常態(tài)。

舍不得給孩子花錢，被確診為“廉價(jià)爸媽”

6塊錢的法蘭絨小馬甲，9.9的保暖內(nèi)衣，19.9的連帽衛(wèi)衣……李薇曬出自己的嬰兒用品購(gòu)物單時(shí)，總有人會(huì)在評(píng)論區(qū)回一句，“這么便宜，質(zhì)量能好嗎?”

她連忙回復(fù)，“材質(zhì)是A類純棉的，確實(shí)是物美價(jià)廉。”但質(zhì)疑的人往往很難買賬，言語(yǔ)間透露出輕視。

李薇感到一陣不自在，“給孩子買便宜的東西，怎么就成廉價(jià)媽媽了?”

不知道從何時(shí)起，社交平臺(tái)上的寶爸寶媽仿佛人人年薪百萬(wàn)，為寶寶一擲千金也不心疼，“買貴的”仿佛成為了育兒界的“政治正確”。

并且這種“精致育兒”的觀念，還在信息繭房里持續(xù)發(fā)酵，影響著更多人。

比如，號(hào)稱“育兒屆百科全書”的小某書，其六大用戶標(biāo)簽中，“精致媽媽”赫然在列——該平臺(tái)2億月活躍用戶中，超過(guò)一半的用戶分布在一二線城市，且7成是90后的年輕群體。

眾所周知，這類人群不僅收入較高，還主打一個(gè)“富養(yǎng)”觀念，很舍得給孩子花錢，妥妥的新生消費(fèi)主力軍。

如此肥美的紅利，商家們自然蜂擁而上，以紙尿褲為例，清渠數(shù)據(jù)顯示，最近一年小某書上關(guān)于紙尿褲的種草筆記高達(dá)13萬(wàn)，累計(jì)曝光達(dá)到5億。

寶爸寶媽們被各種“種草”轟炸多了，或多或少都會(huì)被同化。蘇周就是如此，她經(jīng)常上網(wǎng)看其他人分享的育兒經(jīng)，各種“月子專用”“嬰兒專用”看多了，總會(huì)接受一些安利。

而母嬰產(chǎn)品水漲船高的價(jià)格，也隨著商家不斷鼓吹，飛進(jìn)家長(zhǎng)們的心里。

娜娜帶著孩子回了趟農(nóng)村老家，留意到媽媽們用的都是兩三百元的嬰兒車，但“沒(méi)人會(huì)覺(jué)得昂貴”，大家覺(jué)得這才是正常價(jià)格。

走進(jìn)母嬰店里，嬰兒車都是大幾千，連紙尿褲一包都要140塊，“明明可以去搶，但還是賣給了我一包紙尿褲。”

如果再游個(gè)泳，198塊錢又花出去了，其實(shí)流程不過(guò)是游泳、洗頭發(fā)、沐浴，一次一個(gè)小時(shí)都不到，她忍不住感慨“媽媽的錢也太好賺了。”

李薇的好友沖著母嬰店的會(huì)員價(jià)，一口氣在店里充值了6萬(wàn)塊。但她很快發(fā)現(xiàn)，“每一次去，提一箱奶粉再附帶一些日用品就要花掉兩三千”，才三個(gè)月不到，充值的6萬(wàn)塊錢已經(jīng)見(jiàn)底了。

當(dāng)然，也有寶媽受夠了流血消費(fèi)的日子，想要擺脫越買越貴的風(fēng)向。

“我們直接對(duì)接經(jīng)銷商，獨(dú)家的資源才有競(jìng)爭(zhēng)力。”盯著一位母嬰羊毛群主分享的生意經(jīng)，寶媽欣子有些心動(dòng)了：讓群主賺一些差價(jià)，自己能買到物美價(jià)廉的東西，何樂(lè)而不為呢。

于是，她果斷在帖子下面回復(fù)了一句“求拉”，沒(méi)想到三天之內(nèi)就收到了12個(gè)人私信發(fā)來(lái)的入群邀約。

這讓她有些奇怪，但更震驚的還在后面——入群之后，她一天沒(méi)來(lái)得及看手機(jī)，“群里的消息就刷了四千多條”，幾乎都是團(tuán)購(gòu)信息。

欣子對(duì)羊毛群的信任瞬間土崩瓦解：哪有人能一天對(duì)接上千個(gè)經(jīng)銷商，所謂的“一手資源”恐怕別有玄機(jī)。

事實(shí)如她所料，那些羊毛群號(hào)稱“獨(dú)家資源”或“寶媽親試”，但很多是廠家一件代發(fā)或者是幫賣的團(tuán)長(zhǎng)，很難有品質(zhì)保證。

連為省錢而生的母嬰羊毛群，都有鐮刀暗藏其中，欣子想了想，還是老老實(shí)實(shí)掏錢，親身上陣吧。

成為精致省爸媽

愿意為寶寶花錢，不意味著可以任人宰割。

當(dāng)媽兩年后，李薇不再被廣告和價(jià)位的障眼法迷惑，學(xué)會(huì)了看材質(zhì)、查國(guó)標(biāo)、了解品牌口碑，甚至用企查查把廠家歷史扒了個(gè)遍，給娃用的東西好還是不好，她心里有自己的一桿秤。

現(xiàn)在，她已經(jīng)開始反向收割消費(fèi)主義羊毛了：在直播間蹲正點(diǎn)秒殺搶購(gòu)，只用99的價(jià)格就拿下了一輛原價(jià)599的嬰兒車;在線閱讀平臺(tái)有紙尿褲優(yōu)惠券，也聞?dòng)嵍ィ孟?折的正品;平時(shí)線下母嬰店的福利試用，也“應(yīng)薅盡薅”。

最省的那段時(shí)間，母子倆月消費(fèi)只要1000多，但絲毫不影響孩子茁壯成長(zhǎng)。

“養(yǎng)孩子這件事，其實(shí)豐儉由人。”李薇感慨，“但我希望選擇權(quán)握在自己手里。”